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AS

Andes Strategy Consulting

📍 Santiago, Chile · Fundada en 2014 · andesstrategy.cl
✓ Verificada ★ Premium ⚡ Responde en < 24 hrs
96%
Match Score
47
Proyectos
92
NPS Clientes
4.8
Rating
12
Años Exp.
Sobre la consultora

Andes Strategy es una consultora boutique especializada en estrategia, operaciones y transformación para industrias extractivas y de energía en Chile. Con 12 años de trayectoria, hemos acompañado a más de 30 empresas en procesos de diagnóstico, optimización de costos y planificación estratégica.

Nuestro diferenciador es un equipo 100% senior — no asignamos juniors a proyectos complejos. Cada consultor tiene mínimo 8 años de experiencia en su área. Trabajamos con metodología propia que combina análisis cuantitativo con workshops participativos.

Áreas de Expertise
📊

Estrategia & Gestión

Planificación estratégica, diagnósticos, M&A advisory

⚙️

Operaciones

Optimización de procesos, lean management, supply chain

💰

Reducción de Costos

Diagnóstico de eficiencia, quick wins, reestructuración

🔄

Transformación

Change management, transformación digital, PMO

Equipo
RM

Roberto Mendoza

Director · MBA Univ. Chile · 18 años exp.

CL

Carolina López

Gerente Senior · Ing. Industrial UC · 14 años exp.

JR

Juan Rodríguez

Consultor Senior · Ing. Comercial UAI · 10 años exp.

AM

Ana Martínez

Consultora Senior · MBA IESE · 9 años exp.

PS

Pedro Silva

Consultor Mid · Ing. Civil UdeC · 6 años exp.

LG

Luis González

Consultor Mid · Economía PUC · 5 años exp.

Proyectos Destacados

Diagnóstico Operacional — Minera del Norte

Completado

Diagnóstico integral de planta de procesamiento. Análisis de 12 procesos críticos, identificación de 23 oportunidades de mejora, roadmap de implementación a 6 meses.

→ Reducción de 18% en costos operacionales · $15.9M CLP · 12 semanas

Plan Estratégico 2025-2028 — Energía Sur SpA

Completado

Reformulación de estrategia corporativa incluyendo análisis de mercado, benchmarking competitivo, definición de pilares estratégicos y plan de inversiones.

→ Crecimiento de 32% en revenue a 18 meses · $22M CLP · 16 semanas

Optimización Supply Chain — Manufactura Central

Completado

Rediseño de cadena de suministro. Renegociación con proveedores, implementación de sistema de inventario just-in-time, reducción de lead times.

→ Ahorro de $180M CLP anuales · $8.5M CLP · 8 semanas
Evaluaciones de Clientes
★★★★★
"Equipo extremadamente profesional. Entendieron nuestro problema desde la primera reunión y entregaron resultados concretos, no solo slides. La reducción de costos que logramos pagó el proyecto en 2 meses."
Juan Pérez · VP Operaciones, Minera del Norte · Marzo 2026
★★★★★
"Lo que más valoramos fue la calidad del equipo — todos senior, sin juniors aprendiendo con nuestro proyecto. El plan estratégico que entregaron fue aprobado por el directorio sin modificaciones."
María Fernández · Gerente General, Energía Sur SpA · Enero 2026
★★★★☆
"Muy buen trabajo en supply chain. El único punto a mejorar sería mayor seguimiento post-proyecto. Pero los resultados hablan por sí solos — el ahorro superó las expectativas."
Carlos Rojas · Director Supply Chain, Manufactura Central · Nov 2025
Información Rápida
Industrias
Minería Energía Manufactura Construcción Agroindustria
Certificaciones
ISO 9001 PMP Lean Six Sigma Scrum Master

Disponible

Capacidad para 1 proyecto nuevo · Inicio inmediato

Rendimiento en SolFit
Verificado por SolFit

✓ Identidad legal verificada (SII)

✓ Referencias de clientes contactadas

✓ Certificaciones validadas

✓ Entrevista con equipo SolFit completada

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